Los empresarios turísticos ya ven en el desequilibrio entre vecinos y visitantes un problema

La Asociación de Empresas Turísticas de Sevilla (ASET) ha fijado como prioridad corregir los desequilibrios que genera la afluencia de visitantes sobre la vida cotidiana de los vecinos de la ciudad. Su presidente, Jorge Robles, que accedió al cargo en 2022, traza un balance de cuatro años en los que la entidad ha pasado de 38 a 130 asociados, un crecimiento que refuerza su capacidad de interlocución con las administraciones y la sitúa como el principal altavoz del sector en la capital andaluza.

Robles reconoció que el turismo provoca efectos negativos, al igual que cualquier otra actividad económica, y señaló que la asociación apuesta por la escucha activa a los residentes. Entre los avances ya materializados, destacó la regulación de las viviendas de uso turístico (VUT) en determinadas zonas de Sevilla, una medida que, a juicio de la patronal, contribuye a ordenar la convivencia. La entidad, no obstante, considera insuficiente lo conseguido hasta ahora y plantea impulsar lo que denomina "acciones pedagógicas" dirigidas tanto a mitigar los aspectos negativos del turismo como a difundir sus efectos positivos sobre el tejido económico.

El presidente de ASET subrayó que la descentralización de los flujos turísticos hacia otras zonas de la capital y hacia municipios de la provincia constituye otra línea de trabajo esencial. Robles indicó que esos municipios "sí quieren nuevas oportunidades porque saben que el sector genera riqueza y desarrollo", y defendió que el turismo ha revitalizado el centro de la ciudad.

Crecimiento y peso institucional

El salto de 38 a 130 empresas asociadas en cuatro años ha transformado el perfil de ASET. Robles explicó que "el hecho de contar con más empresas en la asociación nos ha reforzado de cara a la interlocución institucional, al contar con una mayor representatividad, y con firmas de todo tipo, desde Alsa a Sevirama, pasando por cruceros, Isla Mágica o el Acuario de Sevilla". El dirigente reivindicó además que muchas de esas compañías no deben considerarse oferta complementaria, sino que a menudo son la motivación principal del viajero que elige Sevilla como destino.

Esa mayor representatividad se ha traducido en presencia en la Confederación Empresarial de Sevilla (CES) y en la Cámara de Comercio, así como en una apuesta decidida por la innovación y la modernización del sector, con la incorporación de herramientas de Inteligencia Artificial. Robles apuntó que el turismo es un sector muy sensible y que resulta imprescindible aprovechar los avances tecnológicos para ganar en eficiencia.

Federación andaluza liderada desde Sevilla

Con el objetivo de disponer de un interlocutor directo ante la Junta de Andalucía, que ostenta las competencias en materia de turismo, ASET ha impulsado la creación de una federación andaluza de empresas turísticas con sede de liderazgo en Sevilla. Robles justificó la iniciativa señalando que "para tener interlocución con quien tiene competencias directas en materia de turismo, la Junta de Andalucía, era necesario contar con una entidad regional, que en este caso lideramos desde Sevilla".

Infraestructuras pendientes

El presidente de la patronal turística también trasladó las demandas del empresariado en materia de infraestructuras de transporte. Robles citó tres carencias que, a su juicio, lastran la competitividad de Sevilla: el cierre inacabado de la SE-40, la necesaria ampliación del aeropuerto y la conexión ferroviaria de la terminal aérea con la estación de Santa Justa. Robles calificó estas deficiencias como "temas hirientes para el empresariado" y reclamó soluciones que permitan mejorar la conectividad de la ciudad y, con ella, las perspectivas del sector turístico.

ASET se ha marcado además el compromiso con la sostenibilidad económica, ambiental y social como eje transversal de su actividad, consciente de que el equilibrio entre el desarrollo turístico y la calidad de vida de los residentes determinará el futuro del modelo sevillano.