El Real Alcázar de Sevilla consolida seis plazas fijas-discontinuas para reducir temporalidad
La medida, aprobada este martes por el Consejo Rector del Patronato, responde a una demanda histórica de la plantilla del monumento y amplía el periodo de actividad de los trabajadores afectados, que pasarán de temporales a fijos-discontinuos.
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El Consejo Rector del Patronato del Real Alcázar y de la Casa Consistorial de Sevilla ha aprobado hoy la modificación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del monumento para incorporar 6 puestos fijos-discontinuos que hasta ahora figuraban como temporales. La decisión, enmarcada en la relación laboral subordinada que vincula a estos empleados con el organismo, forma parte de la estrategia del actual gobierno municipal para reducir la temporalidad y mejorar las condiciones laborales de quienes trabajan en uno de los principales referentes patrimoniales de la ciudad.
Los 6 trabajadores afectados prestaban servicio durante apenas 3 meses al año con el gobierno anterior. Con el actual equipo municipal, su periodo de actividad se amplió a 6 meses anuales, y ahora la modificación de la RPT consolida de forma definitiva sus puestos dentro de la estructura del Patronato. La medida adapta así la organización a las necesidades reales del servicio y da respuesta a una reivindicación sostenida durante años por parte de la plantilla.
El delegado de Hacienda y presidente del Consejo Rector, Juan Bueno, valoró positivamente el paso dado y subrayó el trabajo coordinado entre el gobierno municipal y la Dirección Gerencia del Patronato, encabezada por Ana Jáuregui, para reforzar la estabilidad de los empleados y modernizar la gestión del recinto. Bueno destacó asimismo el compromiso del ejecutivo local con la mejora de la estabilidad laboral y la organización interna del Alcázar.
Una vez aprobada por el Consejo Rector, la modificación de la RPT será elevada próximamente a la Junta de Gobierno para su ratificación definitiva.
Protocolo contra el acoso y prevención de riesgos
Además de la consolidación de plazas, el Patronato ha puesto en marcha un nuevo Protocolo de resolución de conflictos en el trabajo, orientado a la prevención de la violencia, el acoso y otras conductas inapropiadas en el entorno laboral del monumento. En paralelo, se han impulsado medidas derivadas de la Evaluación de Riesgos Psicosociales y se ha implantado un protocolo específico frente al estrés térmico, una cuestión especialmente relevante en un espacio abierto como el Alcázar durante los meses de mayor calor.
Formación y bolsas de empleo
El organismo también ha aprobado un nuevo Plan de Formación Anual diseñado con la participación directa de los trabajadores, con el objetivo de fomentar la formación continua y la actualización permanente de conocimientos entre la plantilla. A su vez, se sigue avanzando en la elaboración de bolsas de empleo temporal propias para todas las categorías profesionales, lo que permitirá agilizar la cobertura de sustituciones y vacantes temporales y mejorar la capacidad de respuesta del organismo ante imprevistos.
Revisión salarial y productividad
Desde la Dirección Gerencia se trabaja asimismo en la revisión de la Valoración de Puestos de Trabajo y en la elaboración de un Reglamento de Productividad adaptado a la normativa vigente, dos instrumentos que completarán la modernización de la gestión interna del Patronato del Real Alcázar.